潘圣子联合创始人兼首席执行官王思振:在行动中找到重心 k线组合图解

股票行情  2021-02-22 16:33:10

2020年一去不复返了。

COVID-19疫情改变了很多行业,把医疗卫生行业推到了聚光灯下。100多家医药公司的IPO上市,给这个行业带来了前所未有的刺激。

那么对于医疗保健领域的创业者来说,他们在过去的一年里是一种什么样的生存状态呢?在这不平凡的一年里,他们经历了哪些困难和挑战?以及如何度过这些焦虑的时刻?壳牌协会与2020年医疗保健领域最活跃的企业家进行了交谈,希望借此机会共同记录和展望,也希望能提供一些视角和思考,供大家思考。

在船的一边,千帆竞赛;病树之首,万木凤春。时代的车轮滚滚向前,2021年新年的画卷已经开始。我们能留给世界的,是向前奔跑的背影。

潘圣子联合创始人兼首席执行官王思振

尽管受到新冠肺炎大流行的影响,2020年仍然是肿瘤基因检测领域值得记录的一年。FDA批准了第一个用于液体活组织检查的大面板。两家中国龙头企业逆势在纳斯达克上市,出现了许多大大小小的行业突破。

2020年也是全球出生的一个极其重要的年份。6月19日,盘圣子成功在纳斯达克上市,迎来了新的发展阶段。“过去,我们一直努力让医生、患者、政府和投资者了解癌症精密医疗行业,了解我们的工作。但是经过5、6年的发展,整个行业进入了下一个阶段。作为代表性企业,盘圣子有能力也有责任让国家和全社会深入了解以基因组学为底层技术的癌症精准医疗技术创新。它的临床价值有多高,市场前景有多大,战略属性有多重要。”王思振说。

1.现在多想想如何展现行业的真正价值

黑天鹅事件的频繁爆发,让变化成为2020年唯一不变的东西,这是一个考验,也是普世诞生的“试金石”。

在这个过程中,我更多的思考了行业的价值,应该把更多的资源投入到哪个“潮流”上,如何带领团队为下一个“未来”做准备,如何不断开发和优化“革命性”的产品,让更多的人受益。最重要的是如何与行业合作,探索出一条符合中国市场特点的发展之路,当我们成为世界领先者后,应该向什么方向发展,走什么路。

过去,我们一直努力让医生、患者、政府和投资者了解癌症精密医疗行业,了解我们的工作。但是经过五六年的发展,整个行业进入了下一个阶段。作为代表性企业,盘圣子有能力也有责任让国家和全社会深刻认识到基于基因组学的癌症精准医疗科技创新的临床价值、市场前景和战略属性有多高。

癌症早期发现不仅是“健康中国”的目标,也是人类与癌症竞争的重要战场。潘圣子早在4年前就开始布局这个领域。目前是唯一参与肝癌、肺癌、消化道癌早期筛查研发的公司,并取得了一定的成果。去年9月,通用肝癌早期筛查产品HCCscreenTM被FDA认定为中国在该领域的首个“突破性设备设计”。

去年潘圣子引进了一个关键人才,前FDA官员胡云甫博士担任潘圣子的首席医官。胡博士带领团队在美国审批了该领域的多项“世界第一”。相信以他的经验和见识,不仅能带领整个行业走向下一个阶段——标准化、高质量发展,这也是行业成熟的标志。

2.找到行动的重心

如果用三个字来概括2020年,我认为是“坚持,坚定,坚持”,坚持对基因技术的信仰,坚持对精密医学的投入,坚持战胜癌症的愿景。

2020年,我们除了在产品、科研、人才等方面取得可喜成绩外,还在美国纳斯达克成功上市,达到了癌症精密医学史上最大的IPO。无论从政府政策、资金、行业等方面。,盘圣子得到了很好的认可。也可以看出,癌症行业的精准诊疗是“出圈”了。作为行业内的一员,潘圣子以创新的技术和商业化的模式引领潮流,深感荣幸。

2020年是非常困难的一年,但我认为我们不会在困难中感受到困难,我们应该更多地思考如何解决它们。疫情黑天鹅事件使企业具备了抵御风险、灵活应变的能力。《孙子兵法》说“有五样东西可以赢:知道自己能打,不会打的人赢,知道寡不敌众的人赢,有同样的求生欲的人会赢,会这样做的人会赢”。所以这个时代要求我们迅速认清形势,做出准确判断,勇往直前,足智多谋,做好日常积累,才能快速调整队伍,做好当前形势的准备,在行动中找到重心。

2020年,政府、企业、医疗机构将继续保持联动,以基因组学为基础的整个中国医药产业将携手前进。这种变化的影响是全球性的,将改变人类医疗保健的现状,进入下一阶段。

我国的监管机构和政策鼓励创新性诊疗的研发,加快新药审批,同时完善生物医学领域的监管,提高质量要求。资本方面,去年共有63家中国医疗卫生企业上市,创历史新高,市场非常火爆。但我们也看到,资本方不再用传统的PEG(市盈率相对利润增长率)来衡量一家公司的估值,而是研究中的PEG+贴现管道,削弱了“无利可图、上市产品少、持续投资高”等因素的敏感性。此外,医疗机构和企业之间的合作越来越多,优势互补,从而实现了技术赋能临床和临床反馈技术的良性循环。

所以整体环境很有利,中国在这方面的发展速度更像以前的美国。巨大的资源洪流和政策红利势必会孕育出一批像罗氏、安进这样的公司,这让我相信一切才刚刚开始,疫情还在后面,下一个在这个领域有1000亿市值的企业将会在这些企业中脱颖而出。

问答。A

壳学会:2020年是突变的一年。你认为对创业者/企业高层领导最大的考验是什么?

王思振:对于2020年的企业主来说,如何为公司和行业做出最正确的决定是一个非常具有挑战性的问题。目前的情况和环境几乎每天都在变化,不可预测,所以每一个新的情况都面临着选择。我个人很喜欢航海。我觉得2020年就像风不定的大海。我们不仅要在风好的时候前进得更快,还要在遇到逆流的时候调整姿态,冲破风暴。


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